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somos a primeira aceleradora
de entregas do Brasil
entregamos soluções relacionadas à eficiência organizacional e go to market
em apenas 20 dias
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não, a d.zero é uma aceleradora de entregas. isso significa que nosso compromisso é garantir que, em 20 dias, seu problema seja entendido e analisado e a solução desenhada e construída. nossas entregas contemplam tanto as análises quanto a solução construída.
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nós aplicamos metodologias de trabalho centrais das big techs (Meta, Google, Amazon, Nubank) como OKRs, 6-pagers, RFC, sprints, QBR, 0 Toil, DRI, etc, mas adaptadas à realidade das demais indústrias e tamanhos de organização. a aceleração acontece pela forma como organizamos o trabalho para garantir problemas bem definidos e um ambiente de zero distrações, tanto no desenho da solução quanto no sprint de construção.
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nossos cases mostram que qualquer tipo de entrega de negócio pode ser acelerada pela nossa forma de trabalho, seja desenho de um plano de negócios/casa estratégia, reposicionamento de produto, redesenho de processos, construção de programas ou de jornada, entre outros. o tipo de problema irá apenas determinar as metodologias de trabalho e quem incluiremos durante a construção.
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sempre começamos com uma análise inicial do problema e uma definição clara da entrega, antes mesmo da contratação. após o ok do cliente, seguimos para a etapa de mergulho técnico, onde coletamos todas as informações, colaboramos de forma assíncrona com o cliente e rodamos as análises necessárias para o desenho da solução. por fim, a construção da solução acontece em um sprint de 3 a 4 dias, onde todo o time se reúne e põe a mão na massa para colocar de pé uma solução robusta que pode ser implementada já no dia seguinte.
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o trabalho na aceleradora é majoritariamente assíncrono e por meio de ferramentas de colaboração. a dedicação sua e da equipe serão integrais apenas na última etapa do processo, o sprint de construção/execução, onde o grupo todo estará focado de 3 a 4 dias para colocar uma solução robusta de pé.
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não, aceleramos entregas de empresas de todos os tamanhos, a complexidade do problema que irá definir a quantidade de pessoas envolvidas e de dias do sprint de construção.
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atendemos as regulamentações dos diferentes segmentos (bens de consumo, financeiro, farma, varejo, etc), aplicando os NDAs e políticas de segurança da informação apropriados e trabalhando em parceria com o compliance/ jurídico da organização ao longo do processo de aceleração.
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o cliente não é cobrado pela análise inicial do problema, que é uma cortesia da d.zero. trabalhamos com dois preços fixos: um para resolução de problemas mais simples e outro para problemas mais complexos, onde agregamos mais experts do mercado e um dia a mais no sprint de construção. não há cobranças adicionais.
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construímos a solução junto com a sua equipe, nossa metodologia de trabalho inclui mapear os conhecimentos que o time já tem e quais experts precisam ser adicionados ao grupo para acelerar a entrega. estudamos o negócio do cliente, mas entendemos que sua a experiência é chave para sustentar a viabilidade das soluções e provocar profundidade técnica nas discussões.
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sempre é entregue uma solução ao final do processo, isso é garantido com o sprint de construção/execução que acontece nos 2 a 5 dias finais do processo. todos os nossos clientes saíram com uma solução construída. é na etapa de análise do problema, não depois da contratação, que mapeamos os riscos e validamos a possibilidade de entrega da solução.
minha vida profissional mudou completamente depois que entrei no mundo das big techs.
trabalhando em gigantes como Meta e Nubank, aprendi como trabalhar melhor e entregar mais em menos horas. descobri a potência do trabalho inteligente e com zero distrações.
montei a d.zero para fomentar o trabalho inteligente em outras indústrias e segmentos e mostrar que qualquer time consegue fazer mais em menos tempo, uma entrega por vez.